Плюсы и минусы тренингов для руководителей

Плюсы и минусы тренингов для руководителей

Часто руководители не хотят идти на тренинг. Им кажется, он не принесет никакого эффекта, а только «съест» бюджет. Это главный стереотип рынка. Его породила недобросовестная работа отдельных представителей этой отрасли. Кажется, что среди всего разнообразия практически нереально найти тренинг для руководства, действительно обучающий и направляющий.

Изучим плюсы и минусы тренингов для руководителей и семинаров в городе Харьков, чтобы понимать, на что обращать внимание при выборе консалтинговой компании или отдельного тренера.

Минусы:

  1. На семинаре вы не слышите адресных ответов на вопросы, подсказок, как строить большое и основательное. Вас просто мотивируют тем, что у кого-то получилось, значит, и у вас так будет;
  2. Изучите тренера, если он ведет тренинги для руководителей – он должен быть на 100% в этом компетентен. Если у него нет своей команды, или взаимодействие с ней вам, как потенциальному клиенту доставляет проблемы – это тревожный знак, что лучше на его тренинг не идти;
  3. Не ждите окупаемости вложений в работу консультанта и конкретных изменений, если это человек, «знающий и умеющий всё». Обычно такие люди поверхностно эрудированны во всем, но не разбираются глубинно в чем-то одном;
  4. Тренер имеет кучу иностранных дипломов и регалий, но не имеет опыта работы на украинском рынке. Не ждите, что его тренинг будет проведен так, как заявлялось. Неожиданные результаты и незапланированные вопросы, возможно, дезориентируют этого человека. А семинар закончится, толком не начавшись. Такое часто случается в Харькове;
  5. Сотрудничество с вами пытаются начать с помощью скидки. Парадокс, но это не про клиентоориентированность, а про поблажку и снисходительность. Пусть вас подкупают умом, результатами, харизмой, но никак не обесцениванием своего продукта. От таких компаний не ожидайте одинакового уровня эффективности обучения и сервиса в начале сотрудничества и спустя время.

Теперь о плюсах:

  1. Приобретение новых навыков и моделей поведения. Какой бы вы не имели опыт в бизнесе или в вашей конкретной нише, нужно всегда помнить, что всегда есть кто-то лучше и что каждый день тебе дышать в затылок. Стоять на месте руководителю = постепенная стагнация бизнеса;
  2. Тренинг должен снимать или существенно уменьшать естественное сопротивление обучению, связанное с затратами сил и времени. Подобные семинары можно увидеть здесь: https://olos.ua;
  3. Вы встретите бизнесменов, которые на рынке уже долгое время. Они поделятся с вам своим опытом, подскажут, как сделать лучше, посоветуют свои методы развития бизнеса.

Ваш баннер здесь за 35 грн./сутки

Верх