Будівельний бізнес має свої нюанси, тому для цього напрямку розроблено окремий продукт для комплексної автоматизації — «Управління будівельною організацією 2». Це рішення підходить для компаній незалежно від роду будівельної діяльності, зокрема для підприємств, які займаються ремонтними, реставраційними та реконструкційними роботами, а також для інвесторів, підрядників і багатогалузевих холдингів.
Можливості програмного забезпечення
Програмний продукт дозволяє повністю автоматизувати:
- планування бюджету;
- управління проектами та інвестиціями;
- ведення податкового і бухгалтерського обліку;
- складання кошторису;
- облік спеціалізованої техніки;
- кадрове діловодство.
Структура ERP системи
Єдине рішення включає відразу кілька конфігурацій. Крім комплексного управління компанією, до складу увійшло складання і затвердження кошторису, а також управління автотранспортом. Розробники надали можливість автоматизації інвестицій в будівництві, управління виробництвом і матеріально-технічною базою.
Планування
На етапі планування визначаються показники інвестиційної доцільності, формується фінансова модель капіталовкладень, складається кошторисна документація майбутніх робіт і їх графік. Сюди ж додано складання розділової відомості, загального бюджету, договору (з замовниками, з субпідрядниками, з постачальниками і т.д.).
Виробництво
Виробнича частина має на увазі контроль поставок будматеріалів згідно з календарного розпорядку і бюджету, виконання робіт, списання матеріалів, облік роботи транспорту і механізмів, витрат на електроенергію, орендну плату. Нарахування та виплата зарплати, формування собівартості та фінансових результатів також є пунктами даного розділу.
Контроль і аналіз
Контроль і аналіз стосується фінансової моделі, бюджету, виконання договорів, постачання будматеріалів і виконання робіт. Перепланування містить різні коригування, наприклад, внесення змін у графік виробничих робіт, контрактів, фінансову модель і в параметри самого проекту.
Розрахунок успіху інвестицій - важлива складова функціоналу ERP для будівельного бізнесу. Інтегровані програмні інструменти визначають цей показник шляхом обробки наведеної і чистої вартості, загальної та дисконтованої окупності, внутрішньої норми рентабельності і бухгалтерської норми прибутку. Система аналізує різні сценарії планування вкладень, і на основі конкретних вхідних параметрів обирає оптимальний варіант.
Кошторис
Вбудована кошторисна підсистема за своїми характеристиками відповідає конфігурації «Кошторис 3». Введення і завантаження первинної кошторисної документації відбувається в оперативному режимі, є зручні і прості інструменти для її редагування і виведення на друк. В рамках категорії проводиться експертиза і подальша передача готового кошторису керівництву.
ERP дозволяє контролювати і управляти всіма без винятку процесами на будівельному підприємстві. «Управління будівельною організацією 2» полегшить роботу менеджменту і співробітників компанії, оскільки функціонал програмного забезпечення враховує повний максимум специфічних особливостей галузі, починаючи від інвестицій і закінчуючи витратами ПММ та запчастин.