Должность директора является одной из наиболее важных и ответственных на любом предприятии. Руководителю нужно не только грамотно управлять персоналом и контролировать эффективность работы, но и участвовать в разработке общей стратегии развития организации, заниматься финансами и кадровыми вопросами, отвечать перед собственниками компании. Эта работа подойдет не каждому, поскольку требует наличия особых знаний и опыта, а также лидерских качеств.
Какие требования предъявляются к директорам
Вакансий на должность руководителя немного даже в крупных городах. Связано это с тем, что большинство компаний позволяют своему персоналу «вырасти» внутри организации. Специалистам, привлеченным извне, требуется больше времени, чтобы разобраться в специфике работы. Менеджеры, проявляющие лидерские качества, а также успешно выполняющие свои обязанности, могут претендовать на повышение. Работа директором требует от соискателей наличия профильного образования, определенного опыта.
При рассмотрении резюме кандидатов на высшие управленческие должности собственники компаний обращают внимание на такие аспекты, как:
- предыдущий опыт руководства сравнимыми по величине проектами;
- достижения специалиста на занимаемой должности;
- уровень образования, включая курсы повышения квалификации, профильные семинары;
- награды, сертификаты, публикации, премии, полученные за время предыдущей работы.
Должность директора далеко не всегда предполагает управление всей организацией. Крупные компании часто состоят из отдельных подразделений, в которые тоже могут требоваться руководители. Кроме того, стоит рассмотреть возможность трудоустройства на должность помощника директора. Такая работа позволит в дальнейшем развиваться и получить повышение до руководителя предприятием.
Какие личные качества должен иметь директор
Руководящие должности могут казаться довольно привлекательными на первый взгляд. Однако, помимо стратегического видения и умения раздавать задачи, директор обязан обладать некоторыми важными личными качествами:
- решительность. Лидер должен быстро реагировать на меняющуюся ситуацию и брать на себя ответственность не только за положительный, но и за отрицательный результат;
- эффективность коммуникации. Авторитарный директор, который не дает персоналу возможности изложить свои идеи, может значительно тормозить развитие направления;
- гибкость. В процессе работы цели и задачи команды могут меняться в связи с новыми обстоятельствами или условиями. Директор должен уметь правильно реагировать на ситуацию и помогать персоналу приспосабливаться к актуальным реалиям.
Хороший руководитель – это всегда поддержка для команды. Он готов помогать сотрудникам, демонстрируя правильный подход к решению проблемы. Такой специалист вызывает доверие у сотрудников, что способствует эффективному преодолению всех сложностей.